Política de pagamento de cálculo trabalhista: como definir critérios de cálculo trabalhista claros

A gestão do desempenho dos funcionários é uma ferramenta de negócios essencial para todos os negócios. Tem o potencial de ajudar as empresas a alinhar os seus funcionários, recursos e sistemas para cumprir os seus objetivos estratégicos. Também pode  promover maior envolvimento, desempenho e produtividade dos funcionários. Leia sobre como gerenciar o desempenho dos funcionários em nosso guia.

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Definir critérios claros de cálculo trabalhista é crucial para garantir justiça, transparência e alinhamento com os objetivos e valores da sua empresa. Isto é especialmente importante quando você dá cálculo trabalhista com base no desempenho. Aqui estão as etapas para ajudá-lo a estabelecer critérios de cálculo trabalhista transparentes:

Identifique os objetivos: Comece definindo os objetivos específicos que deseja alcançar com seu programa de cálculo trabalhista. Seu objetivo é recompensar o desempenho individual, as realizações da equipe ou as conquistas de toda a empresa? Clareza sobre seus objetivos é essencial.

Link para metas de negócios: Certifique-se de que os critérios de cálculo trabalhista estejam alinhados com os objetivos e prioridades estratégicas da sua organização. Essa conexão ajuda os colaboradores a entenderem como seu desempenho contribui para o sucesso da empresa.

Torne os critérios mensuráveis: Use métricas quantificáveis ​​e mensuráveis ​​para definir critérios de cálculo trabalhista. Isso pode incluir metas de vendas atingidas, receitas geradas, projetos concluídos, índices de satisfação do cliente ou quaisquer outros KPIs relevantes.